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2009-11-23

       在刘强东放言要上市的前夜,却突然传出淘宝也要推出家电类垂直网站的消息。在这北国妖娆的冬日,不知道坐镇苏州街的京东商城舵主刘强东是否感受到了来自杭州的寒意。

       自强悍女人徐新因为觉得“刘强东这人靠谱”划给他第一笔钱算起,京东商城在奔赴梦想的大道上已经疾驰了好多年,日益强大的帝国在跑马圈地,狂吃市场份额的同时,必须有足够多的粮草和股权支撑,以及源源不断的现金流以求持续的战斗力。媒体却一直揪着京东的小辫子,质疑刘强东40亿销售额却几乎没有利润的京东商城是钢丝企业。刘强东回应说,B2C规模越大,企业才安全,规模足够大了。利润自然就有了。

       也许,没有淘宝的一枪,好多人还可以有足够多的想象力为京东商城添加美好的注脚。耐心的等待京东的规模足够大,等待坐收规模效益,等待明年下半年或者更晚时候京东的上市。可是,这响彻在中国3CB2C天空的枪声,必然要惊破众多人的拂晓。

       淘宝推垂直网站是已经是发展的必然,淘宝不会坐拥巨大的人气,放任白白流失。何况,京东的成绩已经让淘宝提前感受到垂直市场的疯狂,无论是京东还是谁,他们都要干一场了。

       刘强东必须加鞭快马赶在淘宝之前上市,只有这样才会赢得先机,才会在淘宝这只巨鳄榨干资金水池前,圈到钱,得到足够多的资本给养。京东只有一家,而淘宝只是阿里系纵横捭阖的一支。无论拼资源还是资金,京东都拼不起。

       2010年的京东,或许是拧了又拧的发条机器,小心翼翼让帝国战车一路狂奔股市的同时,还要四处张望提防,那些车轮碾压过的地方,还蹲守着遵守丛林法则的强敌。

2009-11-10

近期,搜狗输入法邀请博客前去感受搜狗云输入法,笔者也就搜狗云输入法聊上几句。

从2007年状告谷歌输入法抄袭词库到今年又起诉QQ拼音不正当竞争,搜狗输入法一路跌跌撞撞,暮然回首。不经意间,搜狗输入法已经成长为搜狐矩阵中的重要棋子。成为搜狐桌面战略的先锋部队。搜狐也十分心疼这个宝贝,对于技术研发自然是鼎力支持。近期发布的搜狗云输入法也是秉持了搜狗输入法技术持续领先的理念,继续从技术层面大做文章,用云这个热门词汇带给网民全新的震撼感受。

按照王小川的描述,搜狗云输入究竟有什么先进之处呢。
一:超高的输入准确率

搜狗云输入法利用服务器的无限量的存储和计算能力,大幅提升输入准确率。搜狗云输入法计算存储平台都是内存巨大计算能力强大的服务器,因此其存储的词库和语言模型库从理论上可以无限大;同时由于计算能力强大,为了让计算结果更准确,云输入法中采用了三元语言模型和带有语义特点的trigger模型。通俗的讲法是当网民输入一段文字,无论是长短句,古文段落,现代文段落等,搜狗云输入法就会自动和存储在服务器上的海量词汇进行匹配,凭借强大的计算能力,让网民快速找到准确结果。

搜狗输入法之所以风靡,成功的秘密不仅仅是那可以随潮人心情而切换的皮肤,更为重要的一点是,能快速找到网民想要的输入结果,这才是搜狗输入法受到网民青睐的根本原因。而云输入法肯定会进一步提高输入的准确率。
二:能上网就能输入搜狗云输入法

适用跨平台、免安装,对于Linux、Mac OS等操作系统的用户,或在网吧等临时使用环境。云输入法是依托于云计算技术的输入法,其与一般输入法最明显的区别在于,没有本地输入法文件,完全靠服务器支持。搜狗云输入法是基于JavaScript技术,利用Ajax通信原理,采用B/S架构。具有免安装,跨平台的优点,兼容Windows,Linux,Mac等各个操作系统,兼容各个主流浏览器(IE,搜狗浏览器,Firefox )。
这不仅是输入法产品的一大创新,而且是营销手段的创新。对于那些喜爱搜狗输入法的网民来说,如果在公共上网场上网的时候,电脑里没有搜狗输入法也不要紧了,只要打开网页就可以用搜狗,无疑增加了搜狗输入法的市场份额和影响力。

三:创新的输入模式

搜狗云输入法作为搜狗输入法的创新实验室,将持续探索创新的输入模式,并将创新成果移植进入搜狗拼音输入法,提升两亿多的搜狗用户的输入体验。

回顾搜狗输入法自成立以来的创新,包括结合搜索引擎技术,人名模式,拆分输入,表情符号,网址提示,智能删除误造词等一系列技术创新让搜狗输入法真正承担了实验室的角色。怪不得搜狗又捣鼓出一个云输入。这也是搜狗大胆创新,勇于实践的结果。

 

现在都在说云,搜狗云输入法是全球第一个把云概念嫁接过来的输入法,虽然是一辆概念车,但一款产品不会因为它名字的响亮或者包装的精美就能得到市场的热捧。关键还是这款产品的内在品质是否能够真正另网民满意,这点上,从王小川轻松的表情里,我们可以看到搜狗的自信。

2009-10-28

关于迅雷和优朋全武行的题外话
2009年的10月28日,深圳,美丽的格兰德假日酒店,那些鼓吹互联网产生阳光富豪的鼓手和媒体机器暂时失灵了。

迅雷和优朋普乐的人干起来了,这个“干”不再是纸上谈兵,隔空喊话而是撕破脸皮,撸起袖子,拿出利器,真刀真枪的打起来了。
不在现场,但可以想象的是,那些漫天飞舞的拳头划过斯文人的脸庞是何等壮观的场面,满地找眼镜,找鞋子,找衣服,找自己到底属于哪个帮派。代表不同利益的两座小火山在黎明前迫不及待的相撞了。让人吃惊,无语,震撼!那些来自全国各地的记者们,除了车马费和美酒美食外,料到还会看那么有一出加场戏吗?
媒体机器总是说互联网行业真的很阳光,还有一个但没说完,但是任何产业的发展不都经过漫长黑夜?

2009-10-14

近日,百度宣布将正式在日本市场推出无线搜索业务,这是继2008年1月份百度在日本推出网页、视频、图片搜索以来的又一次战略性出击,这一举动引起了日本搜索市场的巨大波动,雅虎、谷歌及日本本土搜索企业纷纷准备迎战。
此前在中国搜索市场上,来自海外的搜索大佬们纷纷铩羽“本土化”,毫无争议地败在百度这个“本地人手”中,而这一次,面对本土化考验的角色,换作百度自己。
那么,进入日本无线市场,百度能否突破本土化魔咒?
我猜测,为了打破这一现象,百度很可能会针对日本无线搜索业务大举招聘。百度在日本市场成功的条件,除了以开放的姿态吸纳本地化人才外,还必须向外输出国际化的管理人才,将在中国搜索市场所取得的成功经验复制到日本市场。
其实,早在日本无线搜索业务启动之前,百度在日本的本土化进程就已开拔,而人才战术也已经高调展开。2008年8月1日,原雅虎日本公司搜索业务部主管井上俊一出任百度日本分公司总经理,并大举招揽本土研发人才,就已透露出了“百度要找最合适的人、开发最懂日本市场的搜索引擎”的初衷。而此次无线搜索的日本之战,是百度提升日本搜索市场的一个重要举措,同样需要在本土化方面有突出表现,因此,启动针对无线领域的大规模人才招聘活动,非常必须。
另一方面,日本是全球无线互联网应用最为成熟和发达的市场之一,百度在日本推出无线搜索业务,对于尚处于起步阶段的中国移动搜索市场来说,也是一次取经的好机会。而搜索人才的双向流动,既能为站稳日本搜索市场提供保证,同样也能为中国无线搜索业务的探索带来全新的经验。所以在我看来,除了在日本本土大举招揽人才外,应该还会有很多来自中国的年轻的工程师们,有机会投身到百度日本无线业务中去。
百度CEO李彦宏曾经说过,“进军日本是一次战略性的举措,这是百度第一次拥有海外市场。我们应该对此进行长期投资。中国显然还有很大的增长空间,但是今后的5年或10年内,我们需要将业务扩展到世界各地。”或许从这样的表述当中,我们能看出,日本市场对于百度海外拓展的战略性意义,而毫无疑问,百度也早已明白——充足的人才储备才是制胜关键。

2009-09-29

是因为曹国伟带领管理层成功mbo太惹眼?关于马云战略投资万网的新闻没见多少码字的博客!难道是前段时间马云的鸡冠头不但让记者们的照相机审美疲劳了,连大脑也谋杀掉了?马云,又开枪,这次打的不是房梁,而是实实在在的夯在地基上!
新闻稿中,阿里巴巴董事会称,本次收购万网可为阿里巴巴带来四项主要策略性资产收益:即一个既新又可观的客户基础、新增值的应用技术、先进及自动化的自助式网站建设技术及强大的管理及营运团队。阿里巴巴的新闻稿向来要么朝气蓬勃,要么气势非凡,这次稍微没那么高调,但总之,也是皆大欢喜的局面。

 

这四大收益里,听起来那么绕口,其实说白了,马云的7906万美金买的不是别的,而是占据了一个大多数中小企业必须要经过的路口。买下提供互联网基础服务的万网,就等于马云直接在路上架设了收费站,牛逼的企业可以绕道而行,对于那些中小企业来说,你可以不买阿里巴巴的服务,但总有一天可能会在强悍又甜蜜的阿里女售货员手里沦陷,因为有一个问题,大多数人的智商都无法化解——既然阿里巴巴什么都有,我还干嘛去别的地方?看似不经意的一招,马云的太极玩的是大乾坤,枪打的不响,没有雷人的鸡冠头,也没有盛大的发布会,但是很准!很踏实!

因为此路只有一条,万网只有一个。如果想跟马云过招,要么有穿山甲的本领,要么另开山头和中小企业说再见!

2009-09-28

曹国伟成大头目 各方的评价
2009年9月28日下午,新浪和分众传媒同时宣布,将不再延长去年十二月宣布的新浪与分众传媒合并交易的截止日。此前,根据新浪和分众的协议,双方的合并案在2009年9月30日之前,如果没有完成交割,交易将自动终止。

于此同时,新浪宣布,以曹国伟为首的管理层将以1.8亿美金增持560万新浪普通股,成为新浪第一大股东。

新闻就不要多说了。

刚才在MSN上问了下方兴东的看法,
评论家

方兴东说:这肯定是好事,当成自己的事业做,而不是当成职业经理人,有利于新浪的持续稳定与分众黄了也是好事,新浪还是应该加强互联网的核心业务,与分众不是理想选择,否则这个摊子太杂乱了,反而不利于新浪的长远发展。
炳叔说:关于新浪和分众事件,贫僧的评论也是:一定可以嫁出去。

洪波说:管理层成为新浪的第一大股东,这对于新浪的长期发展有好处,符合新浪的长远利益。
风投背景

王冉说:新浪管理层增持新浪股份有两大好处:(1)团队成为新浪主要股东,有利于保持和提高新浪作为一个主流媒体平台的高度自律性;(2)有利于新浪顶住资本市场的短期压力,面向未来培育一些需要长线投入的产品和核心竞争力。总的来说,这对新浪是好事。但是,如果我是新浪,我不会用MBO这个词。

半官方背景

胡延平说:新浪终于找到自己!与阳光并购不成功,盛大入主未遂,合并分众业务未过关,直到今天管理层成为上市公司大股东,新浪终于找到自己。股权分散、缺乏战略、拓展受限问题得到解决,长远发展获得重大利好!

当家做主的新浪日后肯定多长几只翅膀,拭目以待!

2009-09-25

今天偶然看到一个链接(http://images.dh.the9.com/images/ad_tc/0923/d/tc.html),打开一看貌似网游商业大亨的宣传页。不废话多说,上图来了!

仔细看下,这游戏真不错,完全可以解决办公室里,白领多余的荷尔蒙问题。依稀记得初中的时候我和那胡发初长同学们彻夜包游戏机玩美女麻将的盛况,眼睛布满血丝,双手按到发麻,只是为了一窥那屏幕尽头里美女宽衣解带的私密,可惜,大多数的情况下,美女们都守住了最后的阵地,倒是先倒下的我们的在游戏厅里不但耗尽了饭钱,还泄了青春。
青春豆没少长,粉刺也茂盛了不少,但美女麻将终究没有解决我们的早恋问题。

现在成年了,从美女麻将直接升级到商业大亨,那发育的身材直接和意志成等比例上升,完成从一个游戏板看美女的初中小崽子到要充值买玫瑰送秘书的转变,的确是一件别有洞天的事情。

感慨:成年的风景真妙,秘书原来真的可以潜规则。

只不过跟新浪围脖V字认证一样,这里面是有区别的。初中的麻将很显然是最初级的YY,而这款公然宣传,发扬,鼓动搞办公室潜规的游戏,如果要给她带个帽子的话就是低俗下流,再往上说就亵渎妇女,危害人权啊!无论是从下往上看还是从上往下看,怎么看怎么像是跟和谐社会对着干!杀伤力实在是大!坏影响不可谓不深!尤其是这页面居然是出自九城这样也能算入流的企业之手,实在让人感觉到诧异。九城再说失去了魔兽,也没必要搞这样的色情推广吧!!难道是是利令智昏,找不到北了?

九城应该去新浪围脖开个官方博客,去新浪推广一下岂不是更有效果,顺便也证明我想说的一句话:带V字头的不一定都是什么好鸟。

2009-09-09

 

手机被水泡了,不能再用了,于是昨天下午在京东下单,给自己订了一个摩托罗拉Q8 ,给朋友订了一个索尼爱立信W350C ,今天上午11点左右就送来了,很兴奋,京东神速。

当我打开包装袋的一刹那,兴奋被失望淹没了。京东送来的货怎么那么旧呢?看外边的包装已经被拆开,包装盒也有多处磨损。摩托罗拉Q8 盒子上面布满了污渍。看到这些,我还是可以宽容的替京东着想,人家东西卖的多,库存量大,咱也不是那种多挑剔的消费者,有点磨损也没关系。但当我看到机器时,不由得愤怒了,摩托罗拉Q8 上的贴纸已经卷起来了,更为让人生疑的是索尼爱立信W350C 的手机三包凭证居然被撕去两页?!!

无语了,京东现在卖的是样品机还是二手货?一台机器有点问题我就忍了,两台机器都衰成这样,难道我中了京东的大奖了?

布满污渍的摩托罗拉Q8 包装盒

 

破损严重的索尼爱立信W350C 外包装

 

摩托罗拉Q8 上的贴纸都翘到天上去啦

 

索尼爱立信W350C 的三包证书为什么要撕掉几页?

 

中午没干别的,光拍照片了,用我在京东上买的尼康相机拍这让人生气的手机。我觉得挺讽刺的,之所以我会去京东买手机是因为之前我买的这台相机质量不错,所以才会选择京东。没想到京东成名了,服务会这样!难道现在去京东买东西就像抽奖吗?这不是新货的比例也太高了吧。

京东,你得给一个老客户一个说法,这算什么鸟事?

2009-09-04

前些日子,李开复可能要离职的消息在TechWeb社区流出,这种消息之前媒体也有过报道,只是把它当做传言罢了。在今天,这个消息居然验证了。李开复真的走了。

我与李开复有过一面之缘,在谷歌中国推出百宝箱的发布会以后,我还问过他几个问题,其中有个问题我现在还记忆深刻,我问谷歌百宝箱的盈利模式是怎样的?他毫不犹豫的,坚定的说“没有这种计划,至少现在没有这种计划,我们要的是更好的产品体验。”当时,我想,这种回答是不是可以理解谷歌总部对谷歌中国的营收并没有施加太大的压力?在电梯间里,我又见识了这个台湾男人儒雅的一面,他对人总是那么客气,无怪乎别人授予圣师的称号!

来几组镜头简单回顾下李开复吧

谷歌中国的历程

1.李开复加入谷歌中国,微软的礼物是一场的措辞严厉的官司。李开复的跳槽,并不光彩。
2.招聘,选办公地点,李开复亲自搭建了谷歌中国的创始人马。
3.借助赶集网,曲线获得牌照。
4.大规模的网站合作,入股天涯,买265等,加紧本地化。
5.不断的宣传谷歌的搜索是最好的。

尽管很努力,谷歌中国不够中国化的质疑声音一直没中断过。举几个例子。
1.不懂中国文化在2008年奥运谷歌的十二生肖的标识里,举重不选在中国眼里代表力量型的老虎,却偏偏选了一个肥硕的老鼠。2.不懂中国式营销,不顾实际情况,谷歌中国广告联盟盲目封杀站长。3.谷歌中国除了一个春运地图让人感觉亲切以外,还没有产生一款比肩百度贴吧,知道的产品。

加上谷歌传播色情门,和搜狗打官司,李开复的逃税,被央视曝光等谷歌中国一路走来也算是别样精彩。折腾了那么久,据报道说谷歌中国的份额曾经达到过30%,但始终无法逾越。

4年了,李开复定格在30%的功劳簿上。也算鞠躬尽瘁了。除了产品之外,大家都知道,中国特殊的环境下,很多因素不是李开复能决定的。

感觉离职故事是这样的,谷歌总部不满谷歌中国的现状,李开复也累了,大家正好,好聚好散。就在前几天,李开复还说,谷歌和百度不必你死我活,这是个敬业的同志。谷歌中国其实损失蛮大的,要知道,李开复在中国就是谷歌代言人,品牌形象,他一走,谷歌就会变得牛逼了?

 

有外界传言说谷歌中国可能请周鸿祎出任掌门,但即便强悍如周鸿祎者,不也要在和谐中国下生存么?

 

 

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甭说了,谷歌中国的这个专题是挺遗憾的,刚推出不到一周,还没等李开复回答未来的问题,他就走了http://www.techweb.com.cn/special/zt/google//

2009-07-22

王树彤,美女价值大

敦煌网能干过阿里巴巴吗?王树彤是不是特别害怕马云?

王树彤说,好怀念傻子的时代。是的,VC已经不会因为一个概念而抢着出头,抢着和有奇怪想法的年轻人喝咖啡,砸金蛋。方兴东第二已经很难,现在还有谁能写一本书后敲开VC的牙齿?与其说大家怕了互联网的泡沫,不如说这是一种务实的精神。VC不傻,创业的人们更不傻。创始人知道只要是金子就不怕没人发觉,只要是千里马总会有人来怕马屁。

所以,虽然阿里巴巴强悍到杭州人民都要为马云塑雕像,收门票,但王树彤却照样可以花枝招展的走在立陶宛的大街上。当当和卓越网宣布联手遮盖中国B2C市场的半壁江山的时候,不经意间发现上海地铁里经常有提着京东商城袋子的超短裙MM。这都是市场后来者的简历,来的够晚,但是做的不错。一切源于价值,发现并且提供独有的价值。对用户来说,企业有价值,企业得以生存。企业有价值,对VC来说就有价值。VC就会给钱,企业进一步壮大。简单,明了,华丽的曲线。

因此,王树彤不害怕马云。炳叔曰:阿里巴巴吃的是肉,敦煌网吃的是草。敦煌网做到是阿里巴巴不愿意做也并不擅长的事情。各有各的地盘,各有各的价值。

对于创业者说,常常拿一切都是纸老虎来勉励自己。尤其是在面对强大的竞争对手和激烈的市场竞争。打败老虎,创造价值的口号容易上口,但真正做到有价值,的确需要本事。EBAY曾经唬人吧,那时候包下马云办公室对面的巨大广告牌挂满示威的标语,让马云日夜想念。最后的结局呢,邵亦波证明没有淘宝有人缘,有价值。搜狐白社会和新浪朋友,对于开心网。校内网来说,就是纸老虎。昨晚龙门阵人巨多,会场后面加了两排凳子还不够,依然站满了来看女超人的大老爷们。大家都想知道,这本事是不是只有漂亮如王树彤,忽悠如马云才会拥有?

我采访王树彤请她评价下马云以及他的阿里巴巴,王树彤说,阿里巴巴是一个有梦想的企业,十分欣赏阿里巴巴的企业文化。马云是电子商务的先行者,为电子商务在国内的普及做出了巨大的贡献。我正琢磨王老师的评价有点缥缈呢,抬头发现,有两个青涩的大学生在围着王树彤问电子商务价值的问题,她耐心的一一解答。此刻已经是晚上十点,会场上也已经没人了。此刻,却让我实在的感受到,三个小时未曾休息的王树彤,这只骆驼,正走在北京的大地上。